...als operativer Interim-Support 

• zur Überbrückung eines personellen Engpasses im operativen/ administrativen Tagesgeschäft,  z.B. wegen Weiterbildung, Elternzeit, Sabbatical, Reha-Maßnahme, Pensionierung usw.
• zur Unterstützung bei erhöhtem Arbeitsanfall während bestimmter Phasen, wie z.B. Aufbau einer HR-Organisation, Standorterweiterung, Aufbau/ Schließung von Zweigniederlassungen, Unternehmenszusammenführung, Restrukturierung
• durch aktive Begleitung von Projekten im Personalwesen, z.B. Performance Evaluation, periodische Mitarbeitergespräche, Design und/oder Implementierung von HR-Prozessen, Systemen und Tools

...zur temporären Unterstützung von (internationalen) HR Projekten

• Unternehmensverschmelzung (Merger), Post-Merger- Integration, Betriebsübergang
• (globale) Harmonisierung von Richtlinien und HR-Policies 
• Implementierung/ Angleichung von Vergütungs- Bonus- und Benefit-Strukturen
• Betriebsratsarbeit / Betriebsvereinbarungen         
• Mitarbeiterbindung
• Performance Management
• Einrichtung neuer Zweigniederlassungen
• Restrukturierung und Personalfreisetzung