...als operativer Interim-Support 

  • zur Überbrückung eines personellen Engpasses im operativen/ administrativen Tagesgeschäft,  z.B. wegen Weiterbildung, Elternzeit, Sabbatical, Reha-Maßnahme, Pensionierung usw.
  • zur Unterstützung bei erhöhtem Arbeitsanfall während bestimmter Phasen, wie z.B. Aufbau einer HR-Organisation, Standorterweiterung, Aufbau/ Schließung von Zweigniederlassungen, Unternehmenszusammenführung, Restrukturierung
  • durch aktive Begleitung von Projekten im Personalwesen, z.B. Performance Evaluation, periodische Mitarbeitergespräche, Design und/oder Implementierung von HR-Prozessen, Systemen und Tools

 

...zur temporären Unterstützung von (internationalen) HR Projekten

  • Unternehmensverschmelzung (Merger), Post-Merger- Integration, Betriebsübergang
  • (globale) Harmonisierung von Richtlinien und HR-Policies 
  • Implementierung/ Angleichung von Vergütungs- Bonus- und Benefit-Strukturen
  • Betriebsratsarbeit / Betriebsvereinbarungen         
  • Mitarbeiterbindung
  • Performance Management
  • Einrichtung neuer Zweigniederlassungen
  • Restrukturierung und Personalfreisetzung